Tootmisjuhtide arenguprogramm

ARENGUPROGRAMMI EESMÄRK:

Tootmissüsteem on ettevõtte süda ja väärtusloome keskpunkt, mille toimimine mõjutab otseselt organisatsiooni kasumlikkust, tarnekindlust ja toodete kvaliteeti. Kuna tootmissüsteemid arenevad tohutu kiirusega ning eksimisvõimaluste mõju on ettevõttele korvamatu, on kriitiline orienteeruda kaasaegsete tehnoloogiate võimekuses ja vältida juhtimisvigu. Programm annab tervikliku arusaama tootmise planeerimisest ja igapäevasest juhtimisest, et vältida kaootilisest töökorraldusest tingitud seisakuid, ületunde ja kulusid. Läbimõeldud digitaliseerimine ja tehisintellekti rakendamine muudavad info liikumise läbipaistvaks, vähendavad käsitööd ning toetavad kiiremate juhtimisotsuste tegemist. Lean-põhimõtete rakendamine aitab süsteemselt tuvastada raiskamisi ja tõsta protsesside kiirust, kvaliteeti ning konkurentsivõimet. Koolitus pakub praktilisi oskusi kaasaegse töökoha disainimiseks, robotiseerimiseks ning ressursside ja tööjõu tõhusaks planeerimiseks. Kuna soovitud tulemused saavutatakse läbi inimeste, on programmis olulisel kohal teadlik personalijuhtimine, mis mõjutab otseselt meeskonna vastutustunnet ja tööjõu püsivust. Süsteemne lähenemine inimeste juhtimisele ja tagasisidele aitab ennetada riske ning kujundada stabiilse ja prognoositava töökeskkonna.

Koolitusprogrammi eesmärk on pakkuda tootmisjuhtidele terviklikku arusaama kaasaegse tootmise planeerimisest, süsteemide arendamisest ja digitaliseerimisest. Lisaks on eesmärgiks Lean-põhimõtete rakendamine tõhususe tõstmiseks ning teadlik inimeste juhtimine meeskonna tulemuslikkuse ja tööjõu püsivuse tagamiseks.

Tootmisjuhtide  koolitusprogramm toimub Tallinnas või veebiteel ajavahemikul 28.04.2026 – 03.06.2026 kell 10.00-17.15.

Koolituskuupäevad on järgmised:

• 28. aprill kell 10.00–17.15 – Tootmissüsteemide arendus ja tulemuslik tootmine (Tallinnas või veebis).
• 5. mai kell 10.00–17.15 – Tootmise planeerimine, korraldamine ja juhtimine (Tallinnas või veebis).
• 12. mai kell 10.00–17.15 – Tootmise digitaliseerimine: strateegiline planeerimine ja elluviimine (Tallinnas või veebis)
• 20. mai kell 10.00–17.15 – Lean-põhimõtted ja pidev parendamine tootmises (Tallinnas).
• 28. mai kell 10.00–15.30 – Personalijuhtimine tootmisjuhtide arenguprogrammis (Tallinnas).
• 3. juuni kell 10.00–11.45 – Iseseisva töö arutelu ja programmi lõpetamine (veebis).

SIHTGRUPP: koolitusele on oodatud:

1. Keskastme tootmisjuhid ja meistrid.
2. Spetsialistid, kes valmistuvad liikuma tootmisjuhtimise rolli.
3. Ettevõtjad ja finantsjuhid, kes soovivad tõsta tootmise efektiivsust.

ÕPPE ALUSTAMISE TINGIMUSED:

1. Varasem töökogemus tootmiskeskkonnas või sellega seotud valdkonnas.
2. Huvi tootmisprotsesside arendamise ja digitaliseerimise vastu.

Koolituse õppekava on leitav siit

KOOLITUSE TEEMAD JAGUNEVAD JÄRGMISELT:

I Moodul: Tootmise planeerimine, korraldamine ja juhtimine (28.04.2026). Vt TÄPSEMAT KOOLITUSPÄEVA PROGRAMMI SIIT

II Moodul: Lean-põhimõtted ja pidev parendamine tootmises (05.05.2026). Vt TÄPSEMAT KOOLITUSPÄEVA PROGRAMMI SIIT

III Moodul: Tootmise digitaliseerimine: strateegiline planeerimine ja elluviimine (12.05.2026). Vt TÄPSEMAT KOOLITUSPÄEVA PROGRAMMI SIIT

IV Moodul: Tootmissüsteemide arendus ja tulemuslik tootmine (20.05.2026). Vt TÄPSEMAT KOOLITUSPÄEVA PROGRAMMI SIIT

V Moodul: Personalijuhtimine tootmisjuhtimises (26.05.2026 ja 03.06.2026). Vt TÄPSEMAT KOOLITUSPÄEVA PROGRAMMI SIIT

ÕPIVÄLJUNDID. Koolituse lõpuks õppija:

• Mõistab tootmisjuhi rolli ja vastutust kaasaegses ärikeskkonnas ning väärtusloomes.
• Oskab kasutada andmepõhiseid mõõdikuid (KPI, OEE) ja seada tootmiseesmärke.
• Tunneb tootmissüsteemide olemust, automatiseerimise ja robotiseerimise võimalusi.
• Mõistab digitaliseerimise rolli (ERP, integratsioonid) ja oskab kavandada teekaarti protsesside parandamiseks.
• Selgitab Lean-põhimõtete sisu ning leiab võimalusi raiskamiste vähendamiseks.
• Rakendab süsteemset lähenemist personalijuhtimisel, värbamisel ja tagasiside andmisel.

   Väljund: Täiskasvanute Koolituskeskuse tunnistus või tõend.